【课程收益】： 近年来，住建部与国务院等连续发布建筑业的发展规划，建筑业的央企也积极行动，不断调整及转型，从普通的EPC项目向投融资项目转型。这种转型，实质上就是资金驱动型模式，“投”是实施的基
【课程收益】： 对华润集团在5C价值管理体系落地的实际经验系统学习，5大方面的收益如下：1、如何设定好公司的资本结构，组合好最佳的资本来源、资本成本和资本结构；2、通过经营活动将资本转化为有竞争力的
【课程收益】： 通过培训，学员们可以：1、掌握利润及其对公司长期发展的重要性；2、掌握利润管理的措施；3、全方位剖析利润相关知识，助力领导干部提升对利润的把控能力，为企业实现利润最大化贡献力量！ 【
【课程收益】： 课程以财务管理为导向，创造性的把业务、财务、成本、预算与资金管理等融合在一起，通过穿插“案例分析+演案例练”，收益如下：1、强化全生命周期的财务管理思维；2、通过财务管理的抓手，强化
上市公司有很多融资方式，包括公开市场发行股票、债券等直接融资以及其他间接融资。企业通过掌握多样化的融资方式来规划和调整适当的融资结构，这将有助于实现最低融资成本、最小市场约束以及最大市场价值。《5C
课程从甲方暨建设方的角度，主要解决内部审计实务与工作流程中需要特殊关注的问题，重点对施工项目内部审计实践方面热点进行解析，为学员提供内部审计实务工作应对工具；明确如何结合项目自身的特点，建立适合的内
岁末时又到了标杆企业制定新一年经营计划与预算的时候了，各个企业都会加强成本费用的精细化管理，也都会千方百计减少浪费、降低损耗、提升人效。最典型的案例就是马斯克收购推特前后的变化：成本降60%，代码量
课程从实践案例中：提炼出可借鉴的操作性极强的管理职责与职责定位，能从让从项目的全生命周期与整个价值链角度，掌握如何进行项目的财务管理，怎样把控项目的财务管控体系。通过课程学习，收益如下：1、夯实工程
本课程结合实际案例，模拟房地产商业管理企业涉及的增值税、房产税、城镇土地使用税、企业所得税、个人所得税以及耕地占用税税务处理，及其利用税收优惠政策进行税务筹划方案解析等。通过课程学习，掌握商业地产及项
商业项目（购物中心）并购的决策过程如何？交易如何定价？怎样设计交易结构？各种风险如何防范？等等。课程通过丰富并购案例，以及经典操作手法呈现，学员学习后六大方面的收益如下：1、掌握商业项目并购的种类与及
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